今月は、インドオフィスに所属するチームメンバー、ヴァンドナ・ティナニをご紹介します。彼女は経理・管理マネージャーであり、インド市場向けの社内手続きの策定において重要な役割を果たしてきました。
CCTYでの現在の役職に惹かれた理由は何ですか？
私は、業務運営と財務管理を融合させる機会に魅力を感じました。これらの役割を通して、ワークフローの調整、予算管理、会計照合、税務管理、監査、そして戦略的意思決定の支援といった業務に携わることができました。CCTYのダイナミックな成長、継続的な改善への意欲、そして協調的な企業文化を知った時、こここそが私が目に見える形で貢献できる環境だと確信しました。
あなたの仕事の中で、最も満足感を得られるのはどの点ですか？
複雑なデータを洞察力のある情報へと変換することに、私は最大のやりがいを感じます。例えば、タイムリーで正確な財務報告書の作成、CCTY本社財務チームとの承認フローの効率化、キャッシュフローの可視性の向上などです。自分の仕事がより賢明な意思決定を可能にし、コスト削減と効率向上に貢献するのを見ることは、私にとってこの上ない喜びです。
最近、社内プロセスを簡素化または改善することに成功した事例を教えていただけますか？その結果はどうでしたか？
私は電子請求書システムの導入を成功に導き、請求書作成とコンプライアンスプロセスを効率化しました。また、通年監査ではなく半期監査プロセスの導入にも尽力し、これにより当社の財務精度とコンプライアンスの徹底に貢献しました。これには、法定監査、税務監査、移転価格監査、およびGST監査が含まれます。
あなたの財務または管理業務が直接的に事業成果に貢献した、顧客または社内関係者の成功事例を共有してください。
私は営業部門のリーダーと連携し、売掛金残高照合レポートを通じて、信用限度額に近づいている顧客を早期に警告する仕組みを構築しました。これにより、納品遅延が発生する前にタイムリーなアップセルや交渉が可能となり、最終的に収益の保護とキャッシュフロー管理の改善につながりました。
変化の激しい組織において、経理や管理業務で優れた成果を上げるために不可欠だとあなたが考える中核的なスキルと個人的資質は何ですか？
中核となるハードスキル： 会計能力、財務分析、予測、Excel/ERPソフトウェアの使用、予算編成、およびコンプライアンスに関する知識。
クオリティー： 細部への注意、分析的な思考力、時間管理能力、積極的なコミュニケーション能力、そしてエラーが発生する前に未然に防ぐための強力な監視能力。
複数の締め切り、予算、コンプライアンス要件のバランスを取りながら、どのように整理整頓を維持し、正確性を確保していますか？
私はダッシュボードと指標を活用しています。週次・月次の進捗状況、今後の締め切り、許容誤差、エラー率などを追跡しています。また、繰り返し発生するタスクのためのシステムやチェックリストを作成し、定期的なレビューをスケジュールし、締め切りや支払いといった目標を設定しています。
CCTYの企業文化の中で、あなたを常にやる気にさせてくれるものは何ですか？ CCTYの経理および管理機能は、今後数年間でどのように進化していくとお考えですか？
CCTYのインド事業は現在、サプライチェーン管理、エンジニアリングサポート、事業開発に注力しています。CCTYは、製造、現地調達、輸出サービスなどの機能を追加することで、インドにおける事業の成長と拡大を目指しています。事業範囲の拡大に伴い、経理および管理機能は、リアルタイムの財務状況の可視化、定型業務の自動化、そしてビジネスシステムやプロセスとのより深い統合へと進化していく必要があります。
私の役割は、プロセス変革を主導することに重点を置きます。具体的には、拡張性の高いERPワークフローの実装、データ分析をレポートに組み込むこと、部門横断的なコラボレーションの標準化、そして成長を支えるための管理体制と手順の継続的な改善などです。
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